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Reduzindo o atrito na comunicação com colaboradores



1. Contexto 

 

Uma mineradora opera com um contingente elevado de colaboradores distribuídos em diferentes frentes e rotinas operacionais. Nesse ambiente, áreas como RH e Segurança precisam acompanhar diariamente a validade e o status dos treinamentos de centenas ou até milhares de pessoas, garantindo que cada colaborador esteja apto a exercer suas atividades dentro dos requisitos exigidos pela operação. 


A qualidade da gestão dos treinamentos e o nível de adesão a esses requisitos são fatores críticos para a continuidade da operação com segurança. 




2. Desafio  

 

Além do alto volume de colaboradores, o desafio se intensificava em um cenário no qual os dados estavam dispersos, os requisitos de treinamento variavam conforme a área e a função, e as janelas disponíveis para agendamento eram limitadas, enquanto a operação seguia em regime de turnos. Formar turmas e alocar pessoas deixava de ser uma tarefa meramente operacional e passava a representar um problema de otimização. 


Sem uma lógica estruturada, o risco era comprometer a aderência aos requisitos de segurança, gerar ineficiências no uso das vagas e aumentar a complexidade da gestão para os times responsáveis. 




3. Solução 

 

Desenvolvemos um agente de IA para apoiar a gestão de treinamentos da operação, com interação via WhatsApp e foco em transformar dados dispersos em informação acionável para RH e gestores. A solução coleta respostas de pesquisas de satisfação dos treinamentos, consolida os resultados, envia insights para os responsáveis e recebe alertas de problemas para triagem inicial. 


Com isso, a operação passa a contar com um mecanismo mais estruturado de leitura e tratamento dos sinais gerados no processo de capacitação, reduzindo a fragmentação das informações e aumentando a capacidade de resposta das áreas envolvidas. 


Além do caso de uso atual, a solução foi desenhada para evoluir para o suporte ao agendamento ponta a ponta, criando uma base escalável para otimizar a formação de turmas e a alocação de colaboradores em um contexto operacional mais complexo. 






4. Resultados

 

A implementação do agente de IA passou a reduzir a fricção operacional na gestão dos treinamentos, ampliando a visibilidade sobre sinais da operação que antes ficavam dispersos. A solução tornou mais simples capturar percepções dos colaboradores, consolidar respostas e identificar problemas que exigem ação. 


As equipes de RH e Segurança passaram a contar com uma leitura mais estruturada dos desvios e com maior capacidade de priorização. O resultado é uma resposta operacional mais ágil, com apoio mais consistente à triagem de problemas, maior garantia da qualidade dos treinamentos e redução da ociosidade produtiva. 


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João Gabriel

CEO e Fundador da H3

Mais de 10 anos de experiência em consultoria de gestão e transformação digital para empresas como ArcelorMittal, Energisa, TAESA, Stellantis e outras.

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João Gabriel
CEO e Fundador da H3

Apoia organizações a desenhar e executar transformações digitais e organizacionais que geram impacto em processos corporativos críticos.

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